华山论剑娃哈哈暴跌了226亿,香飘飘却在高歌猛进!-互联网热点

娃哈哈暴跌了226亿,香飘飘却在高歌猛进爱上张宝利!-互联网热点
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文:互联网热点,ID:web-news

如今李晞彤,大部分饮料业集体遭受冲击,陷入被动下滑!哇哈哈营收更是一年暴跌226亿!一个个巨头面临着巨大的冲击拘禁老大!万万没想到的是,在尤为颓废的奶茶业,香飘飘却一路高歌,甚至开始筹划上市!
近日,香飘飘公布了2016年全年财报妍惑。2016年,香飘飘营收达到23.89亿元风行云微博,净利润2.66亿元。其市场占有率达到了恐怖的60%。华山论剑
一代传奇“香飘飘”丑小蛇,横空出世!
“一年卖出10亿杯,杯子连起来可绕地球三圈”,这句台词几乎当年可谓占据了各大电视台,媒体喋血长平。可谓如雷贯耳,“无人不知,无人不晓”来形容当时的香飘飘一点不为过!
说起香飘飘不得不说到香飘飘的传奇草根CEO蒋建琪,蒋建琪在当时算是高学历,读了大专,并且分配到了一个不错的单位。但是逃出恶魔岛,蒋建琪天生就对生意感兴趣李华手机报价。

而当时蒋建琪有个弟弟在当地搞了一个小食品厂。蒋建琪便经常过去帮忙,这个厂主卖糕点,他和弟弟当时带着货到镇上挨家挨户的卖,一个春节下来两人挣了一万多块钱,这让蒋建琪毫不犹豫的辞去了当时的“铁饭碗”。
然而,经过一段时间,蒋建琪发现了一个极大的问题!当时,这个行业内采用的是代销制,经销商负责卖货,卖不掉的还回厂家。蒋建琪认为代销制是一个种极不妥当的经销方式权霸天下。生产与渠道两个环节不能相互制约,造成大量成本浪费王碧琪,逼得有些厂商把余货放到冷库第二年继续卖。
“想出代销这个模式的一定是个混蛋陈靖文。”这是蒋建琪当时说的一句话。
随后,蒋建琪离开了那里,决定自己干!1986年,蒋建琪另起炉灶做了自己的食品厂,主营棒棒冰,冰棒,并取名叫“老顽童”。

(90年代初,街头最常见的画面)
因为走在时代的前头,当时的食品种类十分稀缺。叶竟生冰棒,棒棒冰是当时非常热门的产品。蒋建琪搭上这个快车,在2000年左右的时候,便成为了一年利润几百万的老板。
然而,蒋建琪并不满足,他觉得饮品有季节性,淡旺季太分明了。于是开始盘算接下来该做什么食品生意倪珈。
2004年,奶茶店在中国兴起。某一天,蒋建琪在街上闲逛时看到大量人拥挤在街头奶茶店门口。这引起了蒋建琪的注意,于是他也去买了一杯,觉得味道的确可以。蒋建琪突发奇想,为什么不把街头的奶茶店进行方便化、品牌化蒋晓松?于是他立刻回去带队鼓捣奶茶。
这个大部分人,看起来有些轻率的举动臂力无限。蒋建琪有过人的见解:一个地方只要排长队就一定存在供需失衡,就一定有创新的可能、商机的存在。
就这样香飘飘诞生了,蒋建琪也成为了中国的“杯装奶茶之父”!而在2007年,香飘飘最大的对手出现了,那就是喜之郎的优乐美。要知道,在喜之郎经营的饮品领域,几乎都占据着当时市场的顶端。
经历过十年厮杀,时至今日,香飘飘已经牢牢的把控住了市场的顶端。2014 年至 2016 年香飘飘在杯装奶茶市场的占有率分别为57.00%、56.40%以及 59.50%,位居杯装奶茶市场第一 ,且市场占有率呈逐年上升趋势。
香飘飘之所以能战胜巨头喜之郎抢占市场主导权。因为香飘飘懂得打江山,更懂得守江山。在电子商务时代来临的时候,香飘飘主动寻求变革。而不同之处在于,香飘飘并不主打电商临沂老徐,反而比重极小。蒋建琪的一句话很深刻biu雷哥,“电商本身仅仅是一个渠道,千万不要把电商看得太重。倒是一个企业互联网的思维、互联网的营销方式一定要抓住。”
蒋建琪说的很对,电商是一种先进的渠道。当电子商务来临的时候,你要了解他的优势,以及学习先进的思维和营销方式。目前,有很多实体业都同样没有走电商之路,一样的营利倍增。杯装奶茶这种快消饮品,在电商平台上并不见得销售有多好,但可以利用电商的思维,从而不断优化自己的销售渠道。
如今,香飘飘宣布要上市,不仅仅要在杯装奶茶区域加产一倍,并且还要杀入液体饮品区。要知道,在液体奶茶市场统一的市场份额已经超过了 71.1%,并且还有哇哈哈,康师傅这些巨头,而面对这些,蒋建琪一点都不担心。
商场的魅力在于博弈的乐趣。商场的残酷在于稍纵即逝的机遇。只有不断的变革,跟着时代的步伐,你才能立于不败之地!
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