华泰宝利格柴油版史上最强的培训界工具大全,系统完整,直接套用!-人力葵花

史上最强的培训界工具大全,系统完整,直接套用!-人力葵花
人力葵花kuihuahr
国内最大的人力资源学习型标杆组织,帮助HR成长,助力企业发展。
人才培养是每个企业都避不开的难题,没有人才,企业就无法发展。因此,健康有效的培训管理是优秀HR成长的必修课。
做培训朱侦,缺乏培训工具,那就用这个吧不侍寝 砍了,葵花周二福利日,史上最强的培训界工具等你取......
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资料展示
培训体系设计工具
2.1培训组织岗位职责培训部经理岗位职责培训部主管岗位职责培训部专员岗位职责2.2培训体系建设流程培训需求分析培训课程建设内部讲师养成培训计划制订培训计划实施培训评估改进2.4培训体系建设方案经理级人员培训体系建设方案
技术人员培训体系建设方案研发人员培训体系建设方案
培训需求调查分析工具
3.2个人层次培训需求分析工具高层管理人员培训需求调查表中层管理人员培训需求调查表采购人员培训需求调查表
3.3组织层次培训需求分析工具组织职能分析表
3.4职务层次培训需求分析工具总监级培训需求分析表经理级培训需求分析表专员级培训需求分析表
3.6培训需求调查分析方法观察法面谈法问卷法
3.7培训需求调研分析报告班组长培训需求调研分析报告
各类课程培训需求调查工具
4.1沟通类课程培训需求调查有效沟通课程需求调查问卷
4.3职业化类课程培训需求调查勇于担责课程需求调查问卷
4.6销售业务类课程培训需求调查渠道管理课程需求调查问卷
4.9项目管理类课程培训需求调查项目管理课程需求调查问卷
培训课程设计工具
5.1培训课程目标设计工具课程目标描述工具管理类人员课程目标设计表5.6培训课程运营设计工具培训课程运营成本设计培训课程运营反馈设计5.9培训课程设计案例5.9.1管理技能类课程设计案例
内部培训讲师管理工具
6.1内部培训讲师部门推荐制度内部讲师部门推荐办法内部讲师部门选评办法6.2公司内部培训讲师选拔制度内部讲师试讲管理制度6.3公司内部培训讲师管理制度内部讲师培训办法内部讲师管理办法6.4公司内部培训讲师激励制度内部讲师奖励办法6.6公司内部培训讲师选聘流程内部讲师选拔流程
培训计划管理工具
7.1月季度培训计划7.2年度培训计划7.3新员工培训计划7.4培训计划的执行7.5培训计划报告7.6培训计划管理流程
培训机构与课程选择工具
8.1培训机构选择8.2培训课程选择8.3培训讲师选择8.4培训招标管理8.5培训合同执行与管理8.6培训合同范本
培训实施工具
9.1培训实施保障制度9.2培训实施场地选择9.3培训现场督导管理9.4培训实施工作流程9.5培训实施工具表单9.6培训实施方案设计
培训效果评估工具
10.1培训效果评估模型柯氏四级评估模型投资回报率模型CIRO培训评估模型10.3培训课程评估分析培训课程评估问卷培训课程评估表课程内容契合度评估分析工具课程内容实用性评估分析工具10.4培训讲师授课评估分析培训讲师评估表10.5培训现场与工作改变分析现场听课情况分析表阶段性学员改变调研工具10.6培训工作评估表培训管理人员工作评估表培训部工作评估调查表10.7培训效果跟踪考核表培训课程效果定期跟踪表10.9培训费用量化评估分析业务费用量化分析
培训预算工具
11.1培训预算管理流程11.2培训预算管理表单11.3企业培训预算方案
培训工作总结与报告
12.1培训工作总结12.2培训工作报告
培训经典故事
13.1执行类课程经典故事13.2团队类课程经典故事13.3领导类课程经典故事13.4沟通类课程经典故事13.5绩效类课程经典故事13.7问题解决类课程经典故事13.8流程设计类课程经典故事13.9市场营销类课程经典故事
培训常用游戏
14.1执行类课程常用游戏快速过桥制造“飞机”14.3沟通类课程常用游戏指导沟通14.4创新类课程常用游戏头脑风暴14.5问题解决类课程常用游戏搭建帐篷取回气球
培训人必备的184张表格(部分展示)





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